工行东营分行提升资源配置效率激励业务发展-财经-东营网

工行东营分行提升资源配置效率激励业务发展

您当前的位置：银行 > 来源：2018-01-04 08:46评论

　　东营网讯 2017年,工商银行东营分行紧紧围绕经营发展目标，在薪酬分配管理中力求将有限的资源充分发挥作用，加强精细化管理，加大向重点区域、重点业务、重点岗位投入，不断提升配置效率，有效激发员工业务营销积极性，促进业务健康发展。

　　该行在年初即对费用情况进行了专题研究，对费用总体使用情况进行了讨论和谋划，扣除全行员工刚性工资外，对可支配费用结合业务发展重点、成本核算等进行了切块预算，充分体现价值贡献。同时，针对2016年绩效考核中反映的问题结合2017年业务发展及时修订完善各层级考核办法。

　　在绩效考核分配中进一步加大重点业务、重点区域、重点岗位投入力度，确保了各项工作稳步开展。加大支行绩效投入，将有限的资源有限投向支行业务营销岗位，有效地促进了支行业务发展。加大重点业务保障，对重点业务进行切块预算，并实施不同方式的分行直线考核，有力的推动了分行私人银行、票据、小企业等争先进位。对客户经理营销的部分业务实施分行直接计价考核，促进了重点业务的快速发展。

　　为进一步提升绩效管理水平，借助对各支行开展的内控评价工作进行绩效分配调研，通过调阅资料、员工座谈和调查问卷等方式，进一步掌握基层网点绩效分配现状，引导直线管理人员严格按照上级要求充分发挥员工绩效分配的激励作用，增强绩效考核的公平性和透明度。（通讯员郭明明）

(责任编辑：东营财经)

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