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工行加快推进人员管理规划促进重点队伍建设

您当前的位置：银行 > 来源：2018-09-21 09:08评论

　　东营网讯 2018年以来，工商银行东营分行按照省行总体规划及要求，围绕“人员总量、网点标准化、重点条线及岗位”三大板块，分阶段、分步骤推进实施人员管理三年规划，进一步激发人员竞争活力，持续优化人力资源配置。该行充分考虑网点实际，结合前期逐行对接情况，加快推进网点人员标准化配置步伐。截至2018年9月15日，该行网点达标率实现100%。

　　该行将“三年规划”同重点队伍建设相结合。突出理财经理、财富顾问、网点对公客户经理、机构客户经理、远维团队、零售外拓团队、产品经理7只队伍建设。加快推动信贷前台人员、个人客户经理、新兴业务条线人员配备，夯实运营中后台与综合管理条线人员压降。

　　通过关注青年员工培养。加快青年员工成才成长，研究制定青年员工培养锻炼意见，做好入职面谈、项目课题等“8+N”规定动作和自选动作培养。搭建青年员工人才库，绘制员工职业发展图谱，完善差异化培养，加速青年员工晋升发展。坚持按岗按需、分层分类招聘，加大招聘关口前移，进一步引入拓展实习渠道，全面推行岗前实习、暑期实习项目。今年以来，52名员工参加了岗前实习，80余名在校大学生参加了暑期实习，实现了人才引进的提前识别、提前锁定、提前入职。（通讯员郭明明）

(责任编辑：东营财经)

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