10月12日至14日，太平财险山东分公司2019年战略发展研讨会在泰安召开，分公司总经理室、部门负责人及关键岗位责任人、三级机构班子成员、部分渠道总监、承保、销管、以及理赔负责人，共计百余人参加了会议。本次战略发展研讨会历时三天，以车险、财产险、农险发展为主线，各渠道、机构就发展现状、发展战略、落地举措、发展需求等内容进行了深入研讨。

　　太平财险总公司助理总经理兼山东分公司党委书记、总经理陈中乾首先传达了集团罗熹董事长系列讲话精神，深刻分析目前保险行业发展现状和山东分公司在行业中的角色和定位，要求广大干部员工积极践行集团与总公司发展战略，勇担央企责任、增强政治敏感性、提高政治站位，刀刃向内、自我改革，紧盯目标，坚定信心，大胆提问题、谈需求，在全面达成2018年预算的同时，为2019年的战略发展谋篇布局，共筑蓝图。

　　车险研讨以“打好收官战，顺势开门红，决胜2019年”为主题，分析了2018年前三季度发展现状及市场形势，提出了2019年发展思路。财产险从产品策略、渠道策略两个维度进行了深入分析，提出“6+5”体系、“5+5”体系及专业团队共管机制等落地推动举措。农险围绕发展定位与发展规划、区分产品发展策略及标准化动作落地等议题展开研讨。各机构针对各产品条线议题逐一发表意见，提出落地举措及发展建议。分公司总经理室认真听取每家机构发言，能现场解决的问题立即解决，为发展战略落地、机构业务推动清除障碍，指明方向。

　　研讨会还对车险与非车险的各项理赔指标、四级机构基本法修订及负责人管理办法等议题进行了广泛讨论。

　　此次研讨会坚持山东分公司一贯“真抓实干、求真务实”工作作风，“积力之所举，即无不胜也；众智之所为，即无不成也。”太平财险山东分公司在集团“共享太平”新理念的指引下，昂首阔步，奋力向前，始终为全面实现走在前列，由大到强，全面求强的战略目标不懈奋斗。