工行胜利支行落实网点减负工作初见成效

  东营网讯 工商银行东营胜利支行严格落实上级行关于网点减负工作相关规定的目标、重点和进度要求,积极推进整治工作和为网点减负工作初见成效,进一步解放了网点力量,网点能够进一步集中精力开展营销服务。

  该行通过开展实地走访调研、召开网点负责人和网点员工代表座谈会、开展问卷调查等方式方法,查摆出支行在服务网点方面存在的六大方面的问题,针对存在的问题,支行将责任分解,制定了相应的整改措施。

  通过规范网点报表报送管理,解决网点报表过多、占用精力较大等问题,建立网点报表白名单制度,各专业新增报表,能实现自动化取数的一律通过系统取数,能实现部室取数或部室数据共享的一律不得要求网点填报。对确实无法实现系统取数和部室取数的,实行严格的审批制,严防报表数量反弹。

  该行将各类报告、报表、检查、会议能合并的合并,能简化的简化,各类培训、会议不需要网点参加就不让网点人员参加,报表限于白名单中的25类报表,登记簿整合为18个,全行微信工作群只保留不同层级三个群,网点晨会每天不超过10分钟,真正将网点力量解放出来,让网点能够集中精力开展营销服务,有效提升网点综合服务能力。(通讯员 张怀孝)

(责任编辑:东营财经)
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