东营网讯 近年来，工商银行东营分行始终把纪检干部队伍建设摆在突出位置，通过夯实“一个基础”，管好“两支队伍”，注重“三个强化”，全方位、多维度抓实纪检干部队伍建设，全力打造一支堪当新时代新征程重任的高素质纪检铁军。
突出政治引领，夯实“一个基础”。政治建设是纪检队伍履行职责使命的坚实基础和根本保证。坚持刀刃向内，高标准、严要求，扎实开展纪检干部队伍教育整顿。对存在“老好人”“留后路”思想、斗争精神不足的纪检干部及时督促提醒，对不胜任工作的该调整岗位的立即调整，对失职失责的严肃处理。深化纪检干部监督办法及负面行为清单运用，严防“带病上岗”。以“严”和“硬”的举措，进一步纯洁思想、纯洁组织，引导和督促全辖纪检干部事不避难、义不逃责，在大是大非面前敢于发声亮剑，彰显忠诚担当。
深化机制建设，管好“两支队伍”。充分发挥专职、兼职纪检干部作用，进一步健全专兼职队伍协同联动、有效覆盖的监督工作机制。一方面，在纵向上从“严”从“实”，不断加强专职队伍管理。加大纪检专业组织建设力度，优化干部能进能出机制，注重优秀年轻干部培养，以“严管+教育”促“优进优出”，打造“一池活水”。修订完善《专职纪检干部管理办法》，进一步明确工作任务、工作方式、工作要求，提升专职纪检干部工作质量和规范化水平。另一方面，在横向上求“深”求“细”，持续规范兼职纪检委员履职。探索运用“提示+督办+指导”的模式，结合兼职纪检委员履职实际，进一步细化和完善履职指引，做实履职指导管理。对不同层级支部纪检委员，差异化做好履职考核，促其指责明责，深度发挥监督作用。
紧盯能力提升，注重“三个强化”。把提升纪检干部能力本领作为重要任务，认真统筹谋划。一是强化业务培训。坚持“理论、实战、管理”多措并举，为纪检干部高效履职提供坚实保障；探索开展专业培训“1+1”模式，即“一次理论培训+一次实战练兵”，将理论培训和实战练兵相结合，推动“系统学”。二是强化实战练兵。积极组织开展以工带训轮训、交叉办案、抽调实战等，为基层纪检干部创造上挂锻炼、实战练兵机会；在纪检队伍条线开展“以老带新、以新辅老”活动，为年轻干部成长成才加油给力；鼓励选派优秀纪检干部赴省行纪委锻炼、参加驻行组专项工作，强化“日常炼”。三是强化履职管理。抓实执纪审理工作“三化”提升活动，提高工作质量；常态化做好“一案一评查、一案一反馈”工作，细化“勤指导”。（通讯员 韩继昌）
