工行东营分行深化人力资源优化配置工作-财经-东营网

工行东营分行深化人力资源优化配置工作

您当前的位置：银行 > 来源：2017-02-21 08:30评论

　　东营网讯 2017年，工商银行东营分行积极转变观念，依托人力资源“两张表”，有效实现人力资源优化配置工作。在确保全年人员净下降的情况下，确立了实现对公客户经理新增10人，个人客户经理新增15人，网点大堂服务人员新增10人的总目标。

　　该行人员结构调整工作紧紧围绕全辖经营转型、改革创新，在人员总量近几年呈下降趋势的环境下，依托网点智能化建设释放人员及各类中后台与综合管理类人员转岗，做好新兴业务、对公及个人客户经理队伍建设和网点大堂服务人员的数量提升，提高人员结构调整的质量。一是加强内涵式发展，规划好分行“人力资源来源与运用表”和“人力资源流量表”两张表。二是加强顶层设计，由分行人力资源部牵头，协同分行专业部门及支行需求，共同商定符合分行业务转型发展的人员结构调整总量和方向，明确“人从哪里来”和“人到哪里去”的两大核心问题。三是建立工作机制和搭建工作平台，建立矩阵式的人力资源优化团队，讨论人员结构调整工作机制和方式方法，促进专业人才培养和销售人员增加，体现员工价值管理。（通讯员郭明明）

(责任编辑：东营财经)

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