东营网讯 为切实防范业务风险，进一步加强内控管理工作，严格各类业务操作流程的管理，工商银行东营西城支行加大执行力度，多措并举，强化管理，完善内控管理机制，做精做细内控管理各项工作，促进了内控管理水平稳步提高。

　　该行结合当前案发形势和案发特点，重点加强网点负责人、客户经理、运营副主任和操作人员履职规范管理，完善各类人员岗位职责。内控管理工作上对制度执行做到了多督促、多检查、多防范，将防控工作作为日常内部管理工作中的重点来抓。在检查上坚持采取了制度执行定期查、发现不足跟踪查、个别重要部位经常查等监督办法，有效地对违规行为进行了强有力的控制，增强风险防范前瞻性，及时化解消除风险隐患。

　　该行把业务培训作为提高员工素质，提高核算质量严防风险事件发生，纳入内控管理的长效机制，定期不定期的利用晨会、夕会、例会，组织员工对新业务、新规定及业务运行中遇到的重点业务、不经常发生的业务进行强化学习，找不足，查问题，把按操作流程操作和按制度执行落实到每一个岗位，每一项业务当中，使员工逐步养成了按操作流程和按制度办事的良好习惯，改掉了以前的不良习惯做法，通过共同学习、讨论，逐步形成了良好的工作氛围。

　　强化思想认识，提升风险防控能力。坚持深入细致的思想工作，对员工做到思想上沟通、工作上帮助、生活上关心，要求员工端正工作态度和工作作风，高标准，严要求，认真处理好每一笔业务，把杜绝违规操作，防范业务风险放在首位。（通讯员 李延梅）