工行西城支行强化管理夯实内控管理基础

  东营网讯 为切实防范业务风险,进一步加强内控管理工作,严格各类业务操作流程的管理,工商银行东营西城支行加大执行力度,多措并举,强化管理,完善内控管理机制,做精做细内控管理各项工作,促进了内控管理水平稳步提高。

  该行结合当前案发形势和案发特点,重点加强网点负责人、客户经理、运营副主任和操作人员履职规范管理,完善各类人员岗位职责。内控管理工作上对制度执行做到了多督促、多检查、多防范,将防控工作作为日常内部管理工作中的重点来抓。在检查上坚持采取了制度执行定期查、发现不足跟踪查、个别重要部位经常查等监督办法,有效地对违规行为进行了强有力的控制,增强风险防范前瞻性,及时化解消除风险隐患。

  该行把业务培训作为提高员工素质,提高核算质量严防风险事件发生,纳入内控管理的长效机制,定期不定期的利用晨会、夕会、例会,组织员工对新业务、新规定及业务运行中遇到的重点业务、不经常发生的业务进行强化学习,找不足,查问题,把按操作流程操作和按制度执行落实到每一个岗位,每一项业务当中,使员工逐步养成了按操作流程和按制度办事的良好习惯,改掉了以前的不良习惯做法,通过共同学习、讨论,逐步形成了良好的工作氛围。

  强化思想认识,提升风险防控能力。坚持深入细致的思想工作,对员工做到思想上沟通、工作上帮助、生活上关心,要求员工端正工作态度和工作作风,高标准,严要求,认真处理好每一笔业务,把杜绝违规操作,防范业务风险放在首位。(通讯员 李延梅)

(责任编辑:东营财经)
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