东营网讯 为进一步完善内控合规长效机制，促进服务实体经济能力持续提升，根据监管部门及上级行的相关要求，建行东营河口支行以矩阵模式组织开展了市场乱象整治“回头看”工作。
根据自身实际，细化行动指南。根据东营市银保监分局和上级行有关开展银行业保险业市场乱象整治“回头看”工作的通知要求，建行东营河口支行根据自身业务开展范围及辖内机构设置情况制定了《河口支行市场乱象整治“回头看”工作实施方案》，确定了支行乱象整治工作领导小组的成员及分工、细化了市场乱象整治要点、倒排自查及整改问责工作期限，提升市场乱象整治“回头看”工作的质效。
实行“一把手负责制”。市场乱象整治“回头看”工作事关重大，建行东营河口支行严格执行“一把手负责制”，由支行行长亲自组织辖内中层以上管理人员学习研究监管部门及上级行的文件要求，亲自组织制定支行实施方案，亲自召开专题会议对市场乱象整治“回头看”工作分条线安排部署，责任到人，亲自对各条线、各网点部室自查整改情况进行调度、动态完善自查措施，亲自对自查结果进行审核。
矩阵模式聚焦，共促整治整改落实到位。根据支行活动实施方案要求，支行实行纵向以对公、个人、合规、营运条线为主线，各条线分管行领导牵头，横向以各网点、部室为单位的纵横交错、矩阵式自查整改模式，根据市场乱象整治“回头看”工作分工表与治理要点，分头自查、全面覆盖，建立问题台账并对发现的问题进行限期整改。（通讯员 王征征）
