东营网讯 2020年以来，面对严峻复杂的经营环境，工商银行东营分行深刻领会全面落实“GBC铁三角”营销服务模式的有关要求，完善联动配合机制，强化部门联动、上下联动，齐心协力服务重点项目、重点客户、重大资金，多个板块实现突破：医保板块，上线医保电子凭证项目，实现医院、药店、个人联动效果明显；社保板块，投产全国首创线上自助项目，实现用户“一次办好”；公积金板块，公积金归集、企业、个人拓展效果开始显现；三农板块，新开农村经济合作社81户，三区两县全面覆盖；住建房管板块，开发企业、住房维修基金专户、个人拆迁补偿实现突破；文旅板块，助力黄河三角洲国家级自然保护区景观提升工程；协会板块，为市红十字会上线“爱心汇阳光捐赠平台”，拓展红十字会、慈善总会账户，在系统内第一家实现慈善组织“破冰”。
GBC联动是工商银行总行党委推动全行转型发展的重大战略部署，既是提升存款市场竞争力的必然选择，也是做好综合经营能力提升这篇大文章的重要方法。为统一全行员工对抓好GBC联动工作重要意义的认识，该行组织了多层次、全覆盖、有针对性的宣讲活动，营造谋划改革、推动发展的思想认同和良好氛围。
为加强各部门之间的协调联动，该行成立GBC联动委员会，牵头负责各场景领域项目的跟进督导和经验总结推广，从思想上提升全行对GBC联动战略的理解和重视程度，增强营销主动性。同时，以“前台牵头营销”“中台参与管理”“后台支持保障”三类清楚划分各专业部门职责，汇成各专业强大的推进合力。
推进GBC联动战略实施不能“撒胡椒面”，该行严把准入筛选关，把握“传统和现代相结合”的原则，综合考量项目规模、金融贡献、效益产出的多重维度，聚焦效益突出、系统化集成的目标项目，在省行确定的20个重点项目基础上，增加具有地方特色的业务板块，积极营销所属企业供应链业务。对每一个重点项目制定专门的营销方案，加快对接，为经济发展提供坚实的金融助力。（通讯员 许建国）
