东营网讯 为持续深入开展“内控合规管理建设年”活动，强化内控合规管理工作力度，全面提升内控合规管理工作质效，浦发银行东营分行制定专项工作方案，确保活动扎实有效开展。
提高政治站位，充分认清形势，压实一把手责任。该行成立了由行长任组长、副行长任副组长、所有管理部室负责人为成员的活动领导小组，对工作进行安排部署、细化分工，提高活动督导组织层面。方案明确规定，该行行长为全行活动开展第一责任人，各经营单位、管理部室负责人为本机构第一责任人，相关责任人要严格按照监管机构、总分行和方案要求，组织学习方案内容、安排部署具体工作、强化措施落实执行、整改效果把关复检，层层压实责任，层层细化执行，层层确保活动实效。
突出问题导向，推进内控提升，狠抓整改问责。结合日常业务开展过程中存在的问题与风险状况，有针对性地弥补自身内控管理缺陷，分析问题症结，消除风险隐患，将合规内控管理嵌入各项业务流程之中，打造合规全流程的闭环管理。将整治贯彻落实重大决策部署不力、屡查屡犯问题多发环节和人民群众反映强烈的领域作为工作重点，做好常态化的内控合规检查排查和内部控制评价，着力提高内控合规管控能力和水平。
进一步加强岗位有效制衡，防范不相容岗位管理，严格落实重要岗位轮换、强制休假及任职回避等监管要求，将相关执行情况纳入绩效考评中。强化员工劳动合同管理，严厉打击参与民间借贷、非法集资、充当资金掮客、经商办企业等行为。提升操作风险的监测预警能力，抓早抓小、防微杜渐。针对重要岗位关键人员，丰富监测手段建立更为严格的异常行为排查机制，对有章不循、违规操作的要严肃处理，提升从业人员风险意识和规矩意识。
通过方案贯彻实施，该行“内控合规管理建设年”活动将有条不紊开展，进一步夯实内控合规管理工作根基。
