工行东营分行四维度入手强化人力资源管理

  东营网讯 2017年以来,工商银行东营分行紧紧围绕省行2017年人事党建工作会议精神及中心工作,从四个维度入手强化人力资源管理工作。

  该行以党建为引领,落实从严治党的各项任务要求。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化集中学习研讨;梳理完善党建工作有关制度办法,进一步完善党建工作机制,不断提升党建工作水平。

  强化对支行班子成员的专业化配备、考核和培养,做好年轻干部公开遴选工作,积极落实省行“261”人才储备工程,研究出台员工职业发展办法,推动管理类业务类干部互动,强化各级班子和干部的执行力建设,锻造人心齐、作风硬的队伍。

  根据全行经营发展需要,加强与各部门及支行的协作,共同做好对分行大客户中心、授信审批部、个人金融业务部等机构设置、团队建设和人员配置工作。

  推广对客户经理的穿透式考核和直通式管理,按照上级行工资费用分配方案,进一步明确工资费用投放重点,加大费用向支行网点、关键岗位和核心人才的倾斜力度,激发广大干部员工的工作活力。(通讯员 郭明明)

(责任编辑:东营财经)
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